賀公司2023年半年度工作會議暨六屆四次職代會勝利召開
發(fā)布時間:2023/08/01 10:35:23 點擊率:11次
2023年7月27日,浙江振豐建設(shè)有限公司2023年半年度工作會議暨六屆四次職工代表大會在名人名家宴會廳勝利召開。
公司黨總支書記、總經(jīng)理徐祖雷,副總經(jīng)理葛偉,總工程師吳葉波,總經(jīng)濟師沈紅軍,財務(wù)總監(jiān)鮑衛(wèi)鋒,總經(jīng)理助理邱義華、李小飛,黨總支委員陳偉鋼等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由公司副總經(jīng)理傅文君主持。公司中層管理人員、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人、職工代表等100余人參加此次會議。
會議首先進行了各項優(yōu)秀的表彰。對評選為先進項目部、卓越項目部、2023年上半年度現(xiàn)場會表彰、2022下半年度綜合檢查表彰、2023上半年度綜合檢查表彰等優(yōu)秀團隊進行頒獎,為獲獎團隊代表頒發(fā)榮譽證書和獎牌、錦旗。
工程管控中心主任兼技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理卜國忠上臺發(fā)言,對《2022下半年-2023上半年在建工程綜合檢查情況的匯報》向大會作了匯報。
接下來會議邀請葛斌、申屠文軍等優(yōu)秀代表上臺進行了交流發(fā)言。
隨后,大會主持人、公司副總經(jīng)理傅文君同志指出,今年是杭州市舉辦亞(殘)運會召開之年,隨著開幕式的日漸臨近,各項目現(xiàn)場應(yīng)做好各項安全生產(chǎn)檢查工作,尤其是加強安全教育和安全監(jiān)督工作,做好隱患排查和整治工作,并同時做好防汛抗臺各項準(zhǔn)備工作,同時配合做好各行政主管部門的檢查工作,并第一時間向公司進行通報相關(guān)情況,確保公司的各項會議精神和工作要求能夠得到有效落實,為杭州亞(殘)運會的勝利召開作出貢獻。
會上,公司總經(jīng)理徐祖雷發(fā)表講話。首先,徐總對所有受表彰的先進集體表示了祝賀。同時寄希望公司各項目部能夠以獲表彰的團隊為榜樣,通過學(xué)習(xí)交流不斷提高項目管理水平和工程建設(shè)技術(shù)能力,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程品質(zhì)打造公司良好形象和口碑。隨后徐總對當(dāng)前的建筑市場形勢以及余杭區(qū)未來發(fā)展的信心向大會詳細(xì)做了闡述,面對嚴(yán)峻的市場形勢,我們依然堅強且自信,以求真務(wù)實、團結(jié)奮進、艱苦奮斗、不斷開拓創(chuàng)新的精神開創(chuàng)企業(yè)更加美好的未來。
按照會議議程,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)一一作了講話發(fā)言。
首先發(fā)言的總經(jīng)理助理、財務(wù)部經(jīng)理李小飛同志。對公司財務(wù)工作向大會作了匯報。
接下來發(fā)言的是,總經(jīng)理助理、成本管理部經(jīng)理邱義華作了題為《施工過程中成本管理應(yīng)注意的要點》的報告。
公司總工程師吳葉波以《嚴(yán)格現(xiàn)場管控流程,狠抓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量》為題做了匯報。
隨后,公司總經(jīng)濟師沈紅軍同志也作了發(fā)言《預(yù)結(jié)算管理工作中的幾點思考》。
接下來,公司副總經(jīng)理葛偉對公司經(jīng)營工作2023半年度工作總結(jié)及下半年工作思路作了發(fā)言。
隨后,由公司副總經(jīng)理葛偉主持召開了公司六屆四次職工代表大會。由公司工會主席、財務(wù)總監(jiān)鮑衛(wèi)鋒同志作《關(guān)于浙江振豐建設(shè)有限公司第六屆四次職工代表大會工作報告》,向大會匯報了2023年上半年公司工會完成的各項工作及下半年的工作計劃情況。
圖:工會主席會上發(fā)言
圖:職代會表決
依據(jù)大會議程,就工作報告提請職代會審議。經(jīng)過與會職工代表的表決,一致通過了上述報告。全場響起了熱烈的掌聲。
圖:與會代表熱烈鼓掌
圖:公司黨總支書記講話
會議最后由公司黨總支書記徐祖雷作《轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,不斷創(chuàng)造新業(yè)績》總結(jié)講話,指出:公司2023年下半年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)艱巨,公司全體黨員和各級骨干,要切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,進一步提高服務(wù)意識和工作效率。公司各單位、各部門要貫徹傳達好會議精神,圍繞各項重點工作,層層分解,細(xì)化指標(biāo),堅持重實際、重實干、重實效,樹立效益第一的觀念,向管理要效益,向科學(xué)要效率。注重堅持以人為本,關(guān)心關(guān)愛員工,尊重員工的權(quán)利、地位和人格,努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和實際困難,大力開展送溫暖活動,逐步形成人性化的管理局面。加大企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚綠色、文明、健康、科學(xué)的工作生活方式,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,增強廣大職工的自豪感和集體榮譽感。并再次強調(diào)緊繃安全生產(chǎn)之弦,注重安全生產(chǎn)的全員教育培訓(xùn),提高職工安全意識,深入宣傳,加強監(jiān)督,全面構(gòu)筑立體防線,有效控制傷亡事故的發(fā)生,努力創(chuàng)建安全企業(yè)。最后,徐書記要求大家始終保持一往無前的精神狀態(tài),自強不息的思想品格,鍥而不舍的堅強毅力,無私奉獻的工作態(tài)度,為建設(shè)不斷發(fā)展的振豐公司做出新的貢獻!
通訊員 張佳春