熱烈祝賀浙江振豐建設(shè)有限公司2022年半年度工作會暨六屆二次職工代表大會勝利召開
發(fā)布時間：2022/08/01 10:56:25 點擊率：11次
7月28日上午，浙江振豐建設(shè)有限公司2022年半年度工作會暨六屆二次職工代表大會在杭州翡麗大酒店翡麗廳隆重召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人，各分公司、項目部負責(zé)人，公司所屬設(shè)計院、勞務(wù)公司負責(zé)人等共同參加會議。會議由公司副總經(jīng)理傅文君主持。
會上，首先由工管中心主任卜國忠同志向大會作了《關(guān)于公司2022年上半年在建工程綜合檢查的通報》，對公司上半年在建工程綜合檢查作匯報。檢查內(nèi)容涵蓋管理行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合管理等方面，報告詳細列舉了存在的一些問題，并依據(jù)檢查結(jié)果進行表彰和整改通知。
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隨后優(yōu)秀項目代表和員工代表上臺做交流發(fā)言，同花順項目代表汪洋就其項目采用的新技術(shù)新工藝做了詳細的介紹，優(yōu)秀員工代表郭成談了自己的工作心得體會，三分公司代表嚴益益就承建項目建設(shè)情況及過程中管控措施等做了匯報。
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接下來會議進行了榮譽表彰的頒獎儀式，分別對綜合檢查結(jié)果優(yōu)勝項目、年度創(chuàng)優(yōu)奪杯獲獎項目以及年度先進個人進行了表彰和頒獎。
公司為當選優(yōu)秀項目經(jīng)理代表、優(yōu)秀員工、青年能手、優(yōu)秀項目團隊頒發(fā)證書和獎金。
表彰結(jié)束后，由公司總經(jīng)理徐祖雷同志向大會做了題為《堅定信心 勇毅前行》公司半年度工作報告。
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報告指出，面對錯綜復(fù)雜的宏觀形勢和外部環(huán)境影響，建筑行業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)。適應(yīng)新常態(tài),迎接新挑戰(zhàn),緊密圍繞公司戰(zhàn)略部署，在公司董事會、黨總支的帶領(lǐng)下，堅定信心、勇毅前行，不斷調(diào)整思路、主動作為、抓管理、降成本、增效益、促發(fā)展。徐總強調(diào)，要充分認清形勢，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機，補足短板、強化內(nèi)部管控、加強風(fēng)險防控、整體提升管理效能、持續(xù)推進項目管理信息化建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，深入推進公司的轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。
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會上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別做了講話。
總經(jīng)理助理、成本管理部經(jīng)理邱義華分享了關(guān)于《關(guān)于項目預(yù)結(jié)算編制階段及項目施工中應(yīng)注意的要點交流》。
總經(jīng)理助理、財務(wù)部經(jīng)理李小飛講了幾點財務(wù)工作交流及建議。
公司總工程師吳葉波作了《加強工程技術(shù)與質(zhì)量協(xié)同管理，有效提升工程質(zhì)量》的發(fā)言，就項目團隊建設(shè)、設(shè)計文件管理、樣板引路制度施行、質(zhì)量安全管理與責(zé)任追溯等問題進行了闡述。
總經(jīng)濟師沈紅軍對2022年上半年預(yù)結(jié)算工作做了詳細匯報，并指出預(yù)結(jié)算工作中遇到的問題和提出了做好結(jié)算送審實現(xiàn)資金回籠的工作要求。
副總葛偉對公司對今年上半年的招投標工作進行了詳細的分解并對下半年工作做了要求。
副總傅文君強調(diào)應(yīng)繼續(xù)做好公司與項目部的兩級管理工作，加強項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，面對復(fù)雜的局勢，嚴峻的市場經(jīng)營壓力，要勇于開拓，穩(wěn)步前行。
會議間歇，為與會代表溫馨提供了茶飲、咖啡和各類茶點。
根據(jù)會議議程，下午召開了浙江振豐建設(shè)有限公司六屆二次職工代表大會。
首先，工會主席鮑衛(wèi)峰代表公司第六屆工會委員會向大會作工作報告。
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報告總結(jié)了公司工會組織各項工作情況和取得的成績。充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，搭建職工成長成才通道、建設(shè)“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”通道，開展開展“送溫暖”活動，幫扶困難職工家庭，豐富職工文化生活，關(guān)心關(guān)愛職工生活，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。在公司黨總支的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展，帶領(lǐng)職工以“提升工程品質(zhì)實現(xiàn)新突破”的發(fā)展思路，堅持以“工匠精神實現(xiàn)智造未來”為企業(yè)使命，實現(xiàn)新跨越和精細化管理。以高度的使命感和責(zé)任感，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面、實現(xiàn)公司宏偉目標而不懈奮斗!
接下來由主持人宣布大會對《公司半年度工作報告》《公司六屆二次職工代表大會工作報告》，提交大會表決。經(jīng)全體與會職工代表舉手表決，順利通過了公司工作報告的決議，由主持人宣讀了大會決議。順利完成了大會各項任務(wù)。
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在全場熱烈的掌聲中，大會圓滿結(jié)束。
浙江振豐建設(shè)有限公司辦公室 張佳春
